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打造數(shù)智化工廠 | HUAZHI MES 報表管理模塊的功能解讀

發(fā)表于:2024/1/26 9:09:10??閱讀量:?[關(guān)閉]



在MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)里報表模塊的開發(fā)讓生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù)聯(lián)通到一起,并根據(jù)需求進(jìn)行有效的分析對比,讓企業(yè)能夠有效利用其沉淀下來的數(shù)據(jù),使其成為企業(yè)的隱形資產(chǎn)。比如,通過設(shè)備的歷史數(shù)據(jù)可以提前預(yù)測設(shè)備故障發(fā)生的概率,提前維保,再比如,通過對產(chǎn)品生產(chǎn)全流程信息進(jìn)行追溯,可以找到影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本原因。

本篇將重點解讀HUAZHI MES 報表模塊的管理功能,其包含9個強(qiáng)大的子模塊,具體功能如下:

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異常分析:通過對異常情況進(jìn)行分析,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問題,提高生產(chǎn)質(zhì)量和穩(wěn)定性。

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訂單進(jìn)度:跟蹤訂單的進(jìn)展情況,實時了解訂單的狀態(tài)和進(jìn)度,以便及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,保證交貨準(zhǔn)時。

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在制品狀態(tài):跟蹤和管理在制品的生產(chǎn)進(jìn)程,對生產(chǎn)線上的產(chǎn)品信息、車間、工序、數(shù)量、狀態(tài)和位置等進(jìn)行實時監(jiān)控,有助于提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)控制。讓企業(yè)能夠準(zhǔn)確把握生產(chǎn)進(jìn)度和資源利用情況。

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工單進(jìn)度:全面掌握工單的生產(chǎn)進(jìn)度,追蹤工單的執(zhí)行情況,包括各個環(huán)節(jié)的時間消耗,從而實現(xiàn)對生產(chǎn)進(jìn)程的實時監(jiān)控和管理,保證生產(chǎn)工單按時完成,以便準(zhǔn)確評估生產(chǎn)能力和調(diào)整生產(chǎn)計劃。

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雙向追溯:實現(xiàn)生產(chǎn)過程的全程可追溯,通過追溯系統(tǒng),能夠準(zhǔn)確追溯產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和原材料來源,提高產(chǎn)品質(zhì)量管控和溯源能力。

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盤點差異:監(jiān)控物料盤點過程中的差異情況,并與實際情況進(jìn)行對比,及時發(fā)現(xiàn)盤點差異并解決,有效控制物料管理成本,保持庫存準(zhǔn)確性。

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缺陷分析:對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的缺陷進(jìn)行分析找出根本原因,并采取改進(jìn)措施,幫助企業(yè)找出問題的根源,并采取措施進(jìn)行改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

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直通率:通過監(jiān)控和評估產(chǎn)品的直通率,及時了解品質(zhì)狀況,為生產(chǎn)過程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。

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產(chǎn)量統(tǒng)計:根據(jù)統(tǒng)計的產(chǎn)品信息、車間產(chǎn)量和產(chǎn)線生產(chǎn)效率,可了解生產(chǎn)效率和產(chǎn)能利用率,可幫助企業(yè)評估生產(chǎn)能力和提高生產(chǎn)效益,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

HUAZHI MES系統(tǒng)可以依據(jù)生產(chǎn)制造統(tǒng)計報表歸類和要求,依據(jù)用戶需求與業(yè)績管控規(guī)則,導(dǎo)出定制化報表。在MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)里統(tǒng)計報表的作用具體包含4個層面:反映生產(chǎn)制造結(jié)果、反映實際問題、提供解析依據(jù)、驗證改進(jìn)成果。

1、通過統(tǒng)計報表反映生產(chǎn)有關(guān)的結(jié)果

依據(jù)統(tǒng)計報表,可以看出企業(yè)的生產(chǎn)制造結(jié)果。例如,產(chǎn)值、產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、成本費、耗能、工作效率、技術(shù)改造等層面的數(shù)據(jù)信息,采取同期比較、循環(huán)比較等方式,可以衡量企業(yè)生產(chǎn)制造的現(xiàn)狀,看出與同期相比的變化,與上期相比的變化。

2、通過數(shù)據(jù)分析反映實際問題

依據(jù)統(tǒng)計報表,可以看出生產(chǎn)制造的實際問題。例如,產(chǎn)量不合格、人員出勤較弱、產(chǎn)品質(zhì)量降低、設(shè)備停機(jī)時間提升、安全事故高發(fā)、能源供應(yīng)欠缺、工作效率較低、訂單履約不佳、生產(chǎn)制造成本增加等。

3、通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供解析依據(jù)

依據(jù)統(tǒng)計報表,可以解析出問題的原因所屬。例如,產(chǎn)量沒有到達(dá)指標(biāo),很有可能的原因有很多,包含出勤率較弱、設(shè)備停機(jī)時間過多、能源供應(yīng)欠缺、質(zhì)量問題較多等。在設(shè)備停機(jī)時間過多的環(huán)節(jié),又可以找到不少相關(guān)因素,或因為設(shè)備故障,或因為物料供應(yīng)欠缺。如此等等都可以以統(tǒng)計報表為依據(jù)開展解析,找出具體的成因,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

4、通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)驗證改進(jìn)成果

依據(jù)統(tǒng)計報表,可以驗證所采取的改進(jìn)措施是不是有效。例如,設(shè)備停機(jī)時間過多,通過數(shù)據(jù)分析得到的具體原因是設(shè)備故障頻繁。對于這一問題,企業(yè)可以采取提升維修力量、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修計劃、限定設(shè)備的超負(fù)荷運行等對策。對策的效果怎樣,要依據(jù)統(tǒng)計報表來驗證,假如統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示設(shè)備停機(jī)時間顯著降低,表明相關(guān)的改進(jìn)措施有成效。相反,則表明相關(guān)對策的效果有限,必須重新尋找對策。

統(tǒng)計報表的基本功能在于追蹤過程,無論是反映生產(chǎn)相關(guān)的結(jié)果、反映實際問題、出示解析依據(jù)還是驗證、改進(jìn)成果,都是對生產(chǎn)過程的追蹤。依據(jù)對過程的追蹤,可以促進(jìn)生產(chǎn)制造管理水平的提升和對生產(chǎn)過程的控制。對于生產(chǎn)制造中很有可能出現(xiàn)的問題,生產(chǎn)制造管理人員應(yīng)該依據(jù)統(tǒng)計報表工具來追蹤。

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綜上所述,通過 HUAZHI MES 報表模塊的管理運用,能幫助企業(yè)加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率、加強(qiáng)質(zhì)量控制,從而取得更好的業(yè)績和競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。最重要的是,HUAZHI MES 能夠為企業(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和決策依據(jù),助力企業(yè)整體運營的提升,幫助企業(yè)實現(xiàn)智能化工廠的目標(biāo)。



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