中科華智山東SAP解析MES系統(tǒng)實施的痛點和關(guān)鍵點
發(fā)表于:2017/4/12 8:42:18??閱讀量:?[關(guān)閉]
MES系統(tǒng)的核心目標是圍繞生產(chǎn)改善和品質(zhì)提升展開的,因此對于MES系統(tǒng)的規(guī)劃,從品質(zhì)制造的關(guān)鍵KPI為基礎(chǔ)實現(xiàn)對于MES整體規(guī)劃,就能夠使得企業(yè)的生產(chǎn)信息化的規(guī)劃具備了明確的發(fā)展方向。
電池行業(yè)從大規(guī)模制造轉(zhuǎn)向品質(zhì)制造,這是已經(jīng)確定的趨勢,動力電池企業(yè)從量的擴大開始朝向高標準,高安全性,高一致性方向發(fā)展,電池制造企業(yè)未來對于MES的投資將會以高速增長的態(tài)勢發(fā)展,也從2017年開始,動力電池制造正是進入到數(shù)字化生產(chǎn)的時代。
可以說行業(yè)內(nèi)對于MES的投資已經(jīng)形成了共識,但各家企業(yè)對于MES的投資都非常謹慎,謹慎的原因主要有如下幾個方面:
中科華智企業(yè)MES系統(tǒng)的成功應(yīng)用=企業(yè)清晰的目標規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展的軟件開發(fā)平臺高效的數(shù)據(jù)采集良好的項目實施和管理能力。
MES實施對于電池企業(yè)形成了挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)正是電池企業(yè)由大規(guī)模制造向品質(zhì)制造轉(zhuǎn)型面臨的很大課題,因此對于合作伙伴的選擇上,除了必要的信息化建設(shè)能力之外,還需要考慮行業(yè)特征熟知度,更希望具備自動化背景確保對于設(shè)備數(shù)據(jù)的高效采集,同時良好的項目管理能力也是必不可少的。
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