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知識分享:ERP能給企業(yè)帶來哪些好處?

發(fā)表于:2022/1/21 16:42:59??閱讀量:?[關(guān)閉]



都說企業(yè)要上ERP,那ERP到底有什么好的呢?在不同職能崗位上的你,根據(jù)下文,對號入座!

一、對老板的好處

1.隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況。

2.建立公司的管理體系及運作規(guī)范,由系統(tǒng)管理公司運作。

3.建立公司營運的數(shù)據(jù)庫,累積公司的管理經(jīng)驗知識,不會因人員異動而流失。

4.由系統(tǒng)信息的整合,可以提升公司的反應(yīng)速度,不需由人力統(tǒng)計,可減少錯誤,節(jié)省人力。

5.由系統(tǒng)提供的大量運算功能,可以加強公司的生產(chǎn)彈性,提高接單能力。

6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料,可以隨時結(jié)算,了解公司目前營運成本。

7.系統(tǒng)符合財稅法規(guī),可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。

8.系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范,可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。

9.系統(tǒng)可以反映各項異常狀況,且提供相關(guān)資料,方便解決問題。

10.系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能,可達(dá)成無紙化目標(biāo)。

11.系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢,方便跨國管理,不受地區(qū)限制。

12.系統(tǒng)可以作資金的管理,提高資金運作的效益。

二、對部門經(jīng)理的好處

1.隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況,并依據(jù)市場行情做出應(yīng)對。

2.可對供貨商在某個時段的采購總金額進(jìn)行分析,根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜。

3.銷售部分,可按照一定時間內(nèi)的銷售金額,對客戶進(jìn)行劃分。確定**客戶。

4.對客戶訂單進(jìn)行分析,針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖??芍攸c管控。對其成本分析,并盡可能降低其銷貨成本,從而增加利潤。并可對商品銷售作出預(yù)測。

5.對庫存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析,制定相應(yīng)處理規(guī)劃。并將信息反饋至各相關(guān)部門。從而使庫存最優(yōu)化。

6.對項目部分可做到項目稽控,對其項目損益做出分析。評估其可行性。

7.對全年費用部分可進(jìn)行預(yù)算,爾后與實際發(fā)生相比較,對差異部分進(jìn)行分析,制定相應(yīng)策略。

8.可對采購單價進(jìn)行電子簽核管控,使采購人員在下采購訂單時必須使用主管簽核的采購單價。

9.針對應(yīng)收帳款部分,系統(tǒng)以帳齡的長短體現(xiàn),可實時迅速了解應(yīng)收帳款的情況. 進(jìn)行追蹤。

10.對業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計分析,制定相應(yīng)獎懲機制。更大限度的調(diào)動員工積極性,為公司創(chuàng)造更大的效益。

11.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的報廢情況及時了解,對報廢出現(xiàn)異常的工單進(jìn)行分析,制定相應(yīng)策略。

12.對經(jīng)營能力,財務(wù)結(jié)構(gòu),獲利能力進(jìn)行分析,針對各個異常系數(shù)部分分析。

13.在運用工作流消息管理過程中,及時迅速了解采購訂單延遲,銷貨訂單延遲情況,對異常部分作出相應(yīng)調(diào)整。

三、對物控﹑生管的好處

1.可及時掌握銷售訂單訂購量、出貨量未交量及客戶需求日期。

2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況。

3.可隨時掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時作出生產(chǎn),出貨安排。

4.對客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測分析和用料分析,從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。

5.通過產(chǎn)品主計劃,可一次將成品﹑半成品工令開單,減少工作量。

6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計庫存﹑缺料數(shù)一一列出,由物控查核,并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng),產(chǎn)生采購訂單。

7.開立制令單的同時,可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。

8.可設(shè)定派工單完工計劃,并可通過<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計劃完狀況,從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。

9.加工中心生產(chǎn)排程,可隨時掌控各種資源的超短荷情況,從而做出相應(yīng)的調(diào)配。

10.加工中心績效分析,可了解加工中心的實際耗用工時及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。

11.產(chǎn)品主計劃進(jìn)度追蹤表,可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫數(shù)量。

12.制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時反映。

13.生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析。

14.移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時間管制。

15.逾期未完工制令單資料追蹤表﹐可及時對逾期制令單作出處理。

16.超領(lǐng)料限制及補料程序管制。

四、對品管的好處

1.使用品管作業(yè)使整個運作流程,更合理化﹑完整化。

2.對于進(jìn)料方面的記錄更加完整化,便于追溯﹑分析及后續(xù)的改善。

3.能夠?qū)τ谡麄€生產(chǎn)過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄,以便于后續(xù)的分析及改善。

4.能夠統(tǒng)一分析供貨商為我們提供料件的好與壞,以便于作業(yè)相應(yīng)的調(diào)整。

5.能夠集中分析公司內(nèi)部所生產(chǎn)的產(chǎn)品需要進(jìn)行解決的環(huán)節(jié)。

6.能夠取消大量的手工檢驗報告,提高效率,減少不必要的人為錯誤。

7.多個環(huán)節(jié)的品管作業(yè),能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行多重認(rèn)證,減少后續(xù)不必要的重復(fù)作業(yè)。

五、對會計的好處

1.每月的各項財務(wù)報表及時結(jié)出:如財務(wù)人員每月提供的資產(chǎn)負(fù)債表﹑月?lián)p益表等。系統(tǒng)作業(yè)財務(wù)人員不必再為了借貸不平而去費力檢查。

2.往來明細(xì)帳管理一目了然:作為工廠不管多少往來客戶均可由系統(tǒng)管理,隨時都能掌握其應(yīng)收未收﹑應(yīng)付未付的金額。財務(wù)人員也不必為了總帳和明細(xì)帳不平而煩惱。

3.在資金流的掌握及調(diào)配:能及時查詢工廠資金占用﹑結(jié)余情況,并進(jìn)行資金預(yù)測,提供給領(lǐng)導(dǎo)資金運作的合理方案。

4.各部門在系統(tǒng)作業(yè)上環(huán)環(huán)相扣,最終的單據(jù)由財務(wù)人員審核記帳,方便工廠內(nèi)部管理的內(nèi)部監(jiān)督﹑內(nèi)部控制。

5.成本結(jié)算輕松完成。每月系統(tǒng)交易正常,單據(jù)完整,成本計算輕松結(jié)出。

6.財務(wù)人員結(jié)帳時有個特點:前松后緊,即月初時沒事,月末沒有時間。而系統(tǒng)作業(yè)注重于日常作業(yè)的及時錄入和單據(jù)正確性的檢查,只要平時資料入正確,月末由系統(tǒng)計算各項報表資料,有利于企業(yè)人力資源的合理使用。

7.系統(tǒng)作業(yè)不光是提供當(dāng)月的報表資料,更能提供不同月份之間資料的比較,以利于各項財務(wù)資料分析。

8.預(yù)算功能的使用,提供預(yù)算和實際之間的分析。

9.提供多角度的分析統(tǒng)計的功能:如銷售額(采購額)按客戶統(tǒng)計﹑按客戶分類統(tǒng)計﹑按業(yè)務(wù)員統(tǒng)計﹑按存貨統(tǒng)計﹑按存貨分類統(tǒng)計等

10.對于兩岸三地的作業(yè)工廠來說,數(shù)據(jù)庫之間的資料互轉(zhuǎn),業(yè)務(wù)之間的往來﹑財務(wù)帳合并等需求本系統(tǒng)提供了最方便快捷的方法。

六、對業(yè)務(wù)的好處

1.提供完整的客戶基本資料文件,記錄客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件,方便日后的資料查詢;

2.可以方便快捷的錄入銷售訂單,掌控客人的受訂量,隨時提供接單日報表;

3.已出貨部分系統(tǒng)自動扣帳,實時提供未交訂單明細(xì),方便與客人核對P/O殘;

4.提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析,可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況,快速回復(fù)客人交期;

5.提供核準(zhǔn)單價管理,提供交易歷史單價查詢,可以了解單價的異動狀況;

6.提供訂單預(yù)測用量分析表,可以對客人的Forecast部分進(jìn)行物料需求的運算,提前備料;

7.可以隨時提供已出貨部分的出貨對帳明細(xì)表,方便與客人對帳;

8.提供受信額度管控,可以保證資金回籠的及時性,減少公司呆帳的發(fā)生,降低公司的經(jīng)營風(fēng)險;

9.提供本公司料號與客人料號的對照表,可以直接以客人料號進(jìn)行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢管理等,大大提高了作業(yè)效率;

10.提供訂單版本控管,可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息;

11.可按期間﹑存貨﹑客戶提供銷售趨勢分析報表,了解銷售趨勢﹑市場走向,為未來的生產(chǎn)﹑銷售計劃提供第一手資料;

12.對于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動提供Invoice和Packing list,能夠滿足外銷客戶之需求,而不需重復(fù)作業(yè);

13.真正做到了資源共享,只要有權(quán)限,進(jìn)入系統(tǒng)一查,客戶的訂﹑出貨所有相關(guān)信息一目了然,不會因負(fù)責(zé)某一客戶的業(yè)員人員不在而其它人便不了解狀況,無法及時回復(fù)﹑處理客戶問題。

七、對工程的好處

1.可以對同一產(chǎn)品設(shè)計多個BOM版本;

2.可以用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相近的BOM直接進(jìn)行復(fù)制﹐減少輸入;

3.通過BOM結(jié)構(gòu)樹可以清晰打印產(chǎn)品的多階關(guān)系;

4.可以進(jìn)行不同產(chǎn)品之間的BOM結(jié)構(gòu)比較;

5.可以維護(hù)材料的替代關(guān)系;

6.可以一次進(jìn)行多個產(chǎn)品BOM的變更;

7.可以維護(hù)主產(chǎn)品的聯(lián)副產(chǎn)品資料;

8.同一產(chǎn)品可以維護(hù)多條加工工藝;

9.可以對各類資源及個別資源進(jìn)行維護(hù);

10.可以隨時進(jìn)行各類資源的生產(chǎn)能力調(diào)整;

八、對倉管部的好處

1.快速查詢到倉庫庫存及相關(guān)料況如該材料的在途,已分配,已請購等數(shù)量更為全面。

2.庫存查詢方式靈活便利,如可查歷史某時點庫存,可查某類或某個倉庫存貨的庫存,可只查當(dāng)天有交易發(fā)生的存貨庫存。

3.可快捷查詢常用存貨的安全庫存狀況,及時了解到材料是否該采買,以確保生產(chǎn)所需。

4.可迅速查詢倉庫呆滯料狀況,以便及時處理,減少庫存積壓對資金的占用,提高資金營運力。

5. 倉管做帳簡單,輕松,及時,準(zhǔn)確。倉庫資料可據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要以多種格式產(chǎn)生,美觀大方,快捷靈活。

6.每月盤點資料產(chǎn)生快捷方便,系統(tǒng)自動統(tǒng)計出倉庫帳及會計帳的盤盈虧數(shù)字。

7.倉庫所做單據(jù)可由系統(tǒng)自動傳遞到財務(wù)等相關(guān)部門,及時準(zhǔn)確。

8. 倉庫資料可與其它部門實時共亨,不用一天到晚總是接到替人查庫存的電話。

9.庫存異常存貨有專門報表統(tǒng)計,以便倉庫作業(yè)人員有針對性的查核。

10.為配合財務(wù)所需,對月底收到暫無**之存貨有單獨接口可做存貨暫估。

九、對采購部的好處

1.資源整合,采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中,有利于企業(yè)資源的共享。

2.信息上傳,采購單據(jù)一經(jīng)輸入,系統(tǒng)會自動發(fā)送短信通知主管審核。

3.指令下達(dá),采購指令會自動流轉(zhuǎn)到倉庫部門,便于物品驗收與入庫。

4.財務(wù)記賬,采購入庫單據(jù)會自動拋轉(zhuǎn)到帳務(wù)系統(tǒng),便于財務(wù)人員對帳與記帳。

5.可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購。

6.系統(tǒng)會根據(jù)生管部門下達(dá)的生產(chǎn)制令展算原物料需求,并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單。

7.可維護(hù)上下游廠商之供應(yīng)鏈管理(SCM)。

8.統(tǒng)一管理供貨商及其報價,便于考核評估供貨商,比較分析采購價格。

9.可根據(jù)實際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。

10.采購訂單輸入時,系統(tǒng)自動將供貨商之核準(zhǔn)價格帶入,方便輸單作業(yè)。

11.在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況,并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單采購。

12.供貨商送貨過來,暫收資料直接與品管關(guān)聯(lián),檢驗合格則入庫,否則退回。

13.提供各類查詢窗體,以便隨時掌握采購下單、采購單價、廠商交貨、倉庫驗收、采購跟催、進(jìn)貨對賬、應(yīng)付賬款等信息。

14.提供相關(guān)統(tǒng)計窗體,以便高階主管分析、決策。



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