企業(yè)ERP選型的困惑
發(fā)表于：2018/3/15 15:20:24??閱讀量：?[關閉]
導讀:一個企業(yè)要實施ERP，針對選型的困惑，須有一個正確的ERP選型思路和方法。(關注微信公眾號數字化企業(yè))
選型中的困惑
每一個企業(yè)在ERP的選型中，都會碰到這樣或那樣的困惑:
一，如此眼花繚亂的ERP供應商和ERP，哪一個供應商和適合自己的企業(yè);
二，在激烈的市場競爭中，企業(yè)隨著市場的變化而隨時發(fā)生變化，ERP系統(tǒng)軟件如何滿足自己的企業(yè);
三，應該從哪幾個方面去分析和綜合評估哪一家企業(yè)的ERP軟件適合自己的企業(yè);
四，如何能滿足自己企業(yè)當前和未來的需求變化;
五，軟件選擇錯誤會給企業(yè)帶來什么樣的后果等等。
思路和方法
一個企業(yè)要實施ERP，針對如此多的困惑，須有一個正確的ERP選型思路和方法:從供、需雙方入手。 第一，要充分剖析自己企業(yè)--企業(yè)的需要是什么?信息化的目標是什么?自身的特點是什么? 第二，要完全了解供應商--誰有能力和資格提供ERP產品和相關的服務?知彼知己，百戰(zhàn)百勝，只有完全了解自己與對方，ERP的實施才能成功。 所以，一個企業(yè)實施ERP的成功，達到ERP的實施目標，須包含三個方面的條件:有準備的企業(yè)、合理的實施、有效的軟件。
剖析自己企業(yè)
制定信息化建設的目標、遠景 在ERP選型過程中，首先考慮企業(yè)的戰(zhàn)略，將信息技術與企業(yè)的戰(zhàn)略結合在一起，并納入企業(yè)戰(zhàn)略總體部署。同時在ERP選型過程中，結合企業(yè)的實際情況，提出信息化管理的總體目標、企業(yè)現在和未來的需求等。
企業(yè)的規(guī)模ERP的選型，還需考慮企業(yè)規(guī)模，如:法人個數及組織結構;營業(yè)額;人數及程度;流程的復雜度等。
企業(yè)的行業(yè)特點 ERP的選型須考慮生產類型，按密集型分為:離散型生產與流程型生產;按種類分為:按定單設計、按定單裝配、按庫存生產、批量生產、重復生產、連續(xù)生產。
ERP選型的依據
ERP的選型，除了要充分剖析自己企業(yè)，掌握自己企業(yè)的需要、信息化的目標、自身的特點外，還要完全了解ERP供應商。
ERP軟件公司的實力:每一個企業(yè)都希望選擇商譽卓著、經營績效良好、經驗豐富的ERP軟件公司;同時希望選擇研發(fā)能力強的公司。
一，ERP的選型相當復雜困難，選一家商譽卓著的公司，對客戶來說比較安心;
二，設立軟件公司的進人障礙很低，但是軟件公司要能長期經營的障礙卻很高，選一家經營績效良好的公司，才不會有朝一日成為計算機孤兒;
三，軟件及服務都是無形商品，賣東西的人都吹的很響，但買東西的人卻很難分辨優(yōu)劣，因此該選一家經驗豐富的公司，因為其提供的商品比較讓人放心;
四，研發(fā)能力強，客戶才能獲得質能均優(yōu)的產品。
ERP軟件本身的性能:企業(yè)希望選擇的ERP產品滿足長期發(fā)展(成長)的需求，又滿足未來多樣化的需求;同時要具有質量穩(wěn)定、維護容易的特點。
一，ERP的成本不低，在ERP導入實施時又這么辛苦費事，因此，選擇ERP時當然不可只選擇滿足現狀的ERP產品，而該選擇可滿足企業(yè)長期發(fā)展(成長)需求的;
二，企業(yè)e化的腳步發(fā)展至今，ERP漸漸成為基本配備，因此，與其說進行ERP選型，不如說在為企業(yè)e化進行全方面的戰(zhàn)略規(guī)劃，不可只以ERP為單一考量，而應滿足企業(yè)未來多樣化的戰(zhàn)略目標;
三，任何企業(yè)或個人在購買ERP商品時都希望買到質量穩(wěn)定、維護(修)容易的產品。
ERP軟件公司的服務:選擇的公司須擁有完善的售后服務機制，可提供滿足企業(yè)各種及各地需求的服務。
一，ERP不是一般的消費品，買回家后照著說明書的指示就會使用，因此，設計原廠應該提供各種必要的服務，讓客戶可以順利導入使用，并于上線后持續(xù)提供各種服務以確?？蛻糸L期穩(wěn)定的使用;
二，開發(fā)產品的能力與建立一個機制完善的售后服務團隊的能力是不同的;
三，客戶須考察軟件公司擁有完善的售后服務機制，可提供滿足其各種各樣需求的服務，與"ERP軟件公司的實力"、"ERP軟件本身的性能"一樣，作為一個企業(yè)ERP選型的重要依據。
使用ERP軟件公司的用戶:希望選擇的ERP公司擁有廣大的滿意客戶群，最好有與自己企業(yè)同行案例客戶。(關注微信公眾號數字化企業(yè))
一，ERP的選型相當復雜困難，如果所選擇的軟件公司擁有廣大的滿意客戶群，這就是其產品及服務被廣為接受的象征，如此，客戶選擇這家公司才會安心;
二，ERP的選型相當復雜困難，而且大部份的企業(yè)不了解本身的需求，因此，高比例的客戶都會要求軟件公司提供其同行案例客戶名單，作為評估該軟件功能對其行業(yè)是否適用及該軟件公司對其行業(yè)是否有經驗的依據。
ERP軟件的價格:希望付出較低廉的成本，同時希望支出能符合預算。
一，降低成本是所有經營者努力追求的目標;
二，在各方面的條件都一致時，當然應該選擇成本較低廉的解決方案;
三，嚴格采行預算制度的企業(yè)，信息化的支出金額應符合預算數字。
ERP軟件實施的速度:一個企業(yè)決定要實施ERP，都希望在較短或最短的時間內使用ERP系統(tǒng)。
一，速度是現代企業(yè)適應競爭環(huán)境須掌握的重要因素，因此，當面臨選擇企業(yè)e化解決方案時，應當盡量選擇能在較短的時間內上線的方案;
二，時間就是金錢，一旦簽約后，客戶當然希望能夠在最短的時間內使用系統(tǒng)。
ERP軟件選擇順序
初次實施ERP軟件選擇順序:價格→功能→服務質量→軟件公司商譽。一個企業(yè)第一次實施ERP時，在ERP軟件的選型上，一般情況下，首先注重的是價格，其次是ERP系統(tǒng)的功能，然后考慮服務質量和軟件公司商譽。
再次實施ERP軟件選擇順序:功能→服務質量→軟件公司商譽→價格。ERP的實施，不僅滿足企業(yè)的現狀，而要滿足企業(yè)長期發(fā)展(成長)的需求，為企業(yè)e化進行全方面的戰(zhàn)略規(guī)劃，以滿足未來多樣化的需求為目標，而且要質量穩(wěn)定、維護(修)容易。否則，損失是慘重的，根本無法彌補，甚至有可能導致企業(yè)倒閉。
總之，ERP的選型除了要充分剖析自己企業(yè)，掌握自己企業(yè)的需要、信息化的目標、自身的特點外，還要完全了解ERP供應商，對其ERP軟件公司的實力、ERP系統(tǒng)軟件本身的性能、ERP系統(tǒng)軟件公司的服務、ERP軟件公司的用戶、ERP軟件實施的速度、ERP軟件的價格進行了解與分析，這也是ERP選型的主要依據。
攻克產品選型難題，SAP ERP青島中科華智。400-880-5661
本文鏈接:企業(yè)ERP選型的困惑