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云時(shí)代,“免費(fèi)的午餐”是ERP選型的殺手锏嗎?

發(fā)表于:2017/4/18 9:28:36??閱讀量: [關(guān)閉]



  隨著ERP云化和云ERP等被行業(yè)廣泛接受,市場(chǎng)上開(kāi)始出現(xiàn)低價(jià)的ERP或者“云ERP”產(chǎn)品。低價(jià)縱然降低了企業(yè)的購(gòu)買(mǎi)成本,但是否能降低企業(yè)總體成本?是否低價(jià)就一定是好的呢?

  免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的殺手锏,通過(guò)免費(fèi)來(lái)快速搶占市場(chǎng),然后巧妙地構(gòu)建商業(yè)模式,讓“羊毛出在豬身上”。然而免費(fèi)是消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的玩法,收費(fèi)則是企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的常態(tài),并且收費(fèi)一般都不低。但記者發(fā)現(xiàn),目前在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)也開(kāi)始出現(xiàn)降價(jià)甚至部分免費(fèi)的現(xiàn)象,即便是ERP這一“重度”領(lǐng)域也未能幸免。

  隨著ERP云化和云ERP等被行業(yè)廣泛接受,市場(chǎng)上開(kāi)始出現(xiàn)低價(jià)的ERP或者“云ERP”產(chǎn)品。低價(jià)縱然降低了企業(yè)的購(gòu)買(mǎi)成本,但是否能降低企業(yè)總體成本?是否低價(jià)就一定是好的呢?

  ERP上云兩種方式 先計(jì)算TCO

  我們已經(jīng)探討過(guò),ERP云化被行業(yè)廣泛接受,也分析得出行業(yè)內(nèi)還沒(méi)有出現(xiàn)真正的純?cè)艵RP。但實(shí)際上,一旦涉及云,難免會(huì)有低價(jià),甚至免費(fèi)的產(chǎn)品出現(xiàn),這對(duì)用戶(hù)來(lái)講,是福利還是坑?

  首先來(lái)看,企業(yè)要用一套信息系統(tǒng),需要花費(fèi)多少成本??梢杂肎artner給出的TCO模型來(lái)解答(總體擁有成本)。

  可以看到,企業(yè)要安裝和使用一套ERP,除直接成本還存在間接成本。比如某企業(yè)初次購(gòu)買(mǎi)一套ERP系統(tǒng)時(shí),軟硬件的購(gòu)買(mǎi)會(huì)花一部分錢(qián),實(shí)施安裝亦然,同時(shí)定制和集成系統(tǒng)也需要一定的費(fèi)用支出,使用過(guò)程中的的運(yùn)營(yíng)維護(hù)也是一筆不小的開(kāi)支。另外,該企業(yè)還需要將自身的一些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)遷移到ERP系統(tǒng)中,同時(shí)需要根據(jù)新的系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,這些對(duì)于企業(yè)而言都會(huì)造成一定的成本。這些成本的總和,即企業(yè)擁有ERP系統(tǒng)的總體成本,也就是TCO。

  在過(guò)往傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)時(shí)代,這些成本比較起來(lái)相對(duì)直觀,但在云時(shí)代,很多成本卻被低價(jià)甚至免費(fèi)的外相所掩蓋。

  當(dāng)前,ERP上云是大勢(shì)所趨,目前ERP云化有兩種方式,一是所謂的純?cè)艵RP,也就是重新研發(fā)完全基于云架構(gòu)的ERP,二是基于原來(lái)的ERP,對(duì)核心應(yīng)用進(jìn)行持續(xù)云化。“純?cè)艵RP”雖然購(gòu)買(mǎi)成本較低,但在別的成本方面卻并不低。低價(jià)甚至免費(fèi)的云ERP一般不負(fù)責(zé)實(shí)施、運(yùn)維以及系統(tǒng)升級(jí),這些成本依然需要企業(yè)來(lái)買(mǎi)單。另一方面,還會(huì)產(chǎn)生較多的間接成本,比如使用前的培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)運(yùn)維人才、數(shù)據(jù)遷移、二次開(kāi)發(fā)等等。

  與之相對(duì)的,將原來(lái)的ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)云降低了重構(gòu)系統(tǒng)帶來(lái)的沖擊,也把企業(yè)原有的IT投資很好利用起來(lái),避免資源浪費(fèi),進(jìn)而降低企業(yè)總體的成本支出。

  你的企業(yè)是否也經(jīng)歷著這些煩惱?

  如果說(shuō)僅僅是成本并沒(méi)有真正降低,或許這種現(xiàn)象還不嚴(yán)重,更嚴(yán)重的是很多客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)后期所遭受的煩惱。天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,低價(jià)、免費(fèi)的ERP產(chǎn)品在后續(xù)應(yīng)用過(guò)程中,往往會(huì)產(chǎn)生一系列的風(fēng)險(xiǎn)和隱形成本。

  以某制造企業(yè)為例,由于成本上的考量購(gòu)買(mǎi)了一套低價(jià)的“純?cè)艵RP”產(chǎn)品,在使用過(guò)程中卻被各種問(wèn)題困擾:

  一,購(gòu)買(mǎi)的ERP產(chǎn)品功能不全且性能較差,不能滿(mǎn)足企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理需求。ERP內(nèi)部承載著復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯,并通過(guò)豐富的功能設(shè)定來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)多樣化的業(yè)務(wù)需求。該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的低價(jià)ERP系統(tǒng),是在以犧牲部分性能為代價(jià)來(lái)?yè)Q取低價(jià)格。

  二,系統(tǒng)升級(jí)的頻率更高,總體成本加大。由于該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的ERP系統(tǒng)性能不能滿(mǎn)足企業(yè)要求,須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),這給該企業(yè)帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān)。在這種情況下,雖然初次購(gòu)買(mǎi)支出較小,但從3~5年時(shí)間來(lái)看,企業(yè)的成本支出反而更高。

  三,數(shù)據(jù)資產(chǎn)存在風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)遭受巨大損失。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)的核心資產(chǎn),無(wú)論是企業(yè)管理、決策,還是產(chǎn)品改善、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),數(shù)據(jù)均承擔(dān)著越來(lái)越重要的價(jià)值。這個(gè)企業(yè)大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存放在ERP中,由于在將數(shù)據(jù)向購(gòu)買(mǎi)的“純?cè)艵RP“系統(tǒng)遷移的時(shí)候出現(xiàn)問(wèn)題,造成部分?jǐn)?shù)據(jù)損壞甚至數(shù)據(jù)丟失,給該企業(yè)造成很大的損失。云沒(méi)有錯(cuò),缺的是產(chǎn)品

  該企業(yè)面臨的問(wèn)題并不是特例,很多企業(yè)飽受其害。

  相信作為管理者,經(jīng)常面對(duì)這樣的場(chǎng)景:買(mǎi)了一套低價(jià)的SaaS產(chǎn)品、“云ERP”后,用了幾天發(fā)現(xiàn)好多功能缺失,憤怒之下也不得不投入成本進(jìn)行定制開(kāi)發(fā);開(kāi)發(fā)完,花了人力物力好不容易將數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后,卻發(fā)現(xiàn)與本地很多MES、PLM等業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)無(wú)法貫通,各應(yīng)用之間形成相互孤立的數(shù)據(jù)孤島,從而導(dǎo)致大量的員工重復(fù)錄入,浪費(fèi)人力物力,也耽誤了前線(xiàn)的決策時(shí)間,更遑論在用數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的管理決策,生產(chǎn)優(yōu)化等等。

  愁來(lái)煩去總不是辦法,為了解決這些問(wèn)題,不得不找廠商進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。一套系統(tǒng)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就是一筆成本,等數(shù)據(jù)打通后,一來(lái)一回,業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)賺來(lái)的訂單額就這樣沒(méi)了……

  其實(shí)這些問(wèn)題是當(dāng)前發(fā)展普遍的現(xiàn)象,不論是大企業(yè)還是小公司,都對(duì)云服務(wù)充滿(mǎn)期望,又滿(mǎn)腹牢騷。為什么?實(shí)質(zhì)上這是軟件向云端過(guò)渡的一個(gè)階段,SaaS并沒(méi)有進(jìn)入成熟階段嗎,當(dāng)前也不存在純?cè)频腅RP,那些打著低價(jià)、免費(fèi)口號(hào)的“純?cè)艵RP”,往往潛藏著功能缺失、欠缺服務(wù)、數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等等問(wèn)題。用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)ERP產(chǎn)品時(shí),應(yīng)多方面考慮,尤其是在面對(duì)低價(jià)誘惑時(shí),要小心謹(jǐn)慎一些。避免被低價(jià)格蒙蔽,在產(chǎn)品的后期使用中給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。

  因而相比行業(yè)內(nèi)打著純?cè)?、低價(jià)的ERP來(lái)講,更靠譜的方式則是一所再說(shuō)的從軟件向云逐步過(guò)渡的軟件+云并行的模式,在這一方面,對(duì)比市場(chǎng)內(nèi)主流的ERP產(chǎn)品,可以發(fā)現(xiàn)類(lèi)似SAP BUSSINESS ONE CLOUD的這類(lèi)產(chǎn)品還是比較相符的。

  暫且不談SAP BUSSINESS ONE CLOUD在中端企業(yè)市場(chǎng)積累的產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力以及成功案例,僅看其在ERP云化方面能給用戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值。首先,基于SAP戰(zhàn)略,SAP BUSSINESS ONE CLOUD也在積極向云端轉(zhuǎn)型,并且已經(jīng)取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、制造等核心業(yè)務(wù)方面的產(chǎn)品已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)云化;

  其次,SAP BUSSINESS ONE CLOUD采取的是云+端的方式,也即是軟件+云的方式,與SAP3U、友空間、友人才、電子發(fā)票等云產(chǎn)品整合提供解決方案,而不是力圖一蹴而就上云端,這就有效保證了企業(yè)在云化過(guò)程中,能夠保證穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)與價(jià)值創(chuàng)造;

  另外,基于云+端的方式,以及同是SAP旗下產(chǎn)品,ERP以及其它云服務(wù)采用的是共同的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、接口標(biāo)準(zhǔn),之間數(shù)據(jù)能有效貫通,不需擔(dān)心數(shù)據(jù)孤島的出現(xiàn);

  最后,SAP積累下來(lái)的渠道團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)家,對(duì)于云ERP在企業(yè)中的落地起到有力的保障,規(guī)避由第三方實(shí)施、運(yùn)維存在的風(fēng)險(xiǎn)。

  綜合來(lái)看,碰到低價(jià)、免費(fèi)的產(chǎn)品,就需要想想了,后面是不是存在風(fēng)險(xiǎn)?功能、場(chǎng)景是否完整?會(huì)不會(huì)存在數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)?服務(wù)更不跟得上?選型需謹(jǐn)慎,切莫走進(jìn)低價(jià)陷阱。

 



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