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蘇州MES車間系統(tǒng)_蘇州離散制造業(yè)MES軟件_選中科華智廠家

發(fā)表于:2020/9/2 16:35:17??閱讀量:?[關閉]



  MES核心價值

  1. 離散型制造企業(yè)的困境

  在離散型制造企業(yè)里,管理者經(jīng)常在扮演消防員的角色:生產(chǎn)人員經(jīng)常在趕貨、催料,計劃永遠沒有變化快,主管們天天忙著沒完沒了的產(chǎn)銷協(xié)調:公司更看重那些“會解決問題”的主管,但問題卻往往會重復發(fā)生,企業(yè)領導者一方面為應付激烈的市場競爭已經(jīng)不堪重負,另一方面還要為了解決內部管理問題而焦頭爛額:

  市場競爭激烈,用戶需求不斷變化,產(chǎn)品的個性化需求逐步增強,企業(yè)如何提高生產(chǎn)的柔性以適應不斷變化的市場?

  企業(yè)的外協(xié)件多、外協(xié)廠家多,如何對外協(xié)廠家的產(chǎn)品質量、價格和信譽進行控制?

  產(chǎn)品按訂單生產(chǎn),產(chǎn)品結構復雜,零部件多而且外協(xié)、自制兼有,如何合理優(yōu)化排產(chǎn),控制交貨期,提高訂單的履行率?

  單件產(chǎn)品制造周期長、價值高、投入大,如何對其生產(chǎn)過程進行跟蹤?如何對在產(chǎn)品成本進行實時的歸集和控制?產(chǎn)品出廠后發(fā)現(xiàn)問題,如何實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的可回溯?

  生產(chǎn)加工過程中,許多工序都依靠專用的工具和設備,如何加強對這些專用設備的管理?

  2. 適合中國國情的特殊設計

  在系統(tǒng)設計時,可充分考慮我國國情,比如進行物料需求計劃計算時,用戶可臨時對BOM及物資參數(shù)進行更改試算;又如:任何由計算輔助制訂的任務,都可由人員作最后的修改確認;又如在財務的記賬流程、記賬方法和財務報表上,可充分考慮到國內財務制度與國外財務制度的具體差別,設計完全符合我國的新會計制度。我國企業(yè)機構設置與國外企業(yè)具有不少區(qū)別,因此在需要企業(yè)填制的基礎數(shù)據(jù)中,按照各職能部門的職責分別填制可以減輕企業(yè)領導對實施過程中過分的精力負擔,減少職能部門的相互扯皮,保證實施的成功。

  3. MES的改善策略“五步走”

  總的來說,MES能夠為離散型制造車間現(xiàn)場帶來規(guī)范的管理模式,并通過下面的“五步走”完成車間的信息化建設。

  第一步規(guī)范原始資料

  通過與上層設計系統(tǒng)的集成,及時更新生產(chǎn)數(shù)據(jù),指導生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。管理車間各種資源,實現(xiàn)車間資源的規(guī)范性管理,同時提供生產(chǎn)排程的重要依據(jù)。

  第二步提高計劃的可執(zhí)行性

  根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)和車間資源數(shù)據(jù),對車間生產(chǎn)計劃進行分解,在計劃執(zhí)行前進行有效的能力分析,及時發(fā)現(xiàn)瓶頸。在計劃執(zhí)行中,根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)情況,再次對正在執(zhí)行或后續(xù)計劃進行調整,獲得最優(yōu)的產(chǎn)能。

  第三步加強生產(chǎn)現(xiàn)場控制

  根據(jù)生產(chǎn)計劃的指導和現(xiàn)場設備的操控,實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場的有力監(jiān)控。通過數(shù)據(jù)采集手段,獲得計劃的執(zhí)行狀態(tài)。使計劃調度在辦公室就能夠掌握當前的計劃執(zhí)行。

  第四步實現(xiàn)車間內部的科學管理

  MES能夠覆蓋95%的車間管理業(yè)務,實現(xiàn)車間內部的信息流、財務流、控制流的協(xié)同,進一步改善生產(chǎn)車間的管理手段。

  第五步打通企業(yè)的三級信息流

  MES的實施,填補了上層計劃系統(tǒng)和底層控制系統(tǒng)的信息斷層,實現(xiàn)了企業(yè)三級信息流的通暢。(來源網(wǎng)絡)

  華智MES源自制造工廠的底層管理需求,并針對離散加工裝配行業(yè)進行設計,對企業(yè)初始管理水平要求低,系統(tǒng)操作簡單、易行,可與ERP信息集成使用。 利用集成的思想,把生產(chǎn)排程、車間看板、質量管理、設備管理、設備數(shù)據(jù)采集、工藝圖紙管理等統(tǒng)一管控起來,從生產(chǎn)計劃的執(zhí)行、生產(chǎn)過程的追溯、設備的 正常高效使用、保證產(chǎn)品質量、工人排班和績效等多個維度對生產(chǎn)現(xiàn)場進行集成管理。幫助生產(chǎn)性企業(yè)實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場資源(人員、材料、設備、工藝、配方、質量等)進行全面的實時智能化管理與控制。 華智MES系統(tǒng)的宗旨是精益生產(chǎn)、條碼驅動、準確追溯。

  關于中科華智

  中科華智( 簡稱:華智)是一家專門提供SAP 數(shù)字化解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟南、洛陽設有分支機構,作為SAP金牌合作伙伴,華智公司擁有經(jīng)驗豐富的咨詢和實施隊伍,公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢經(jīng)驗,憑借豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,結合企業(yè)的實際需要,為企業(yè)提供各類管理軟件的實施和開發(fā)服務。

  華智提供服務的主要產(chǎn)品有:

  1) SAP Business One ERP系統(tǒng)

  2) SAP HANA 大數(shù)據(jù)分析

  3) HuaZhi WMS 條碼倉儲管理系統(tǒng)

  4) HuaZhi MES 制造執(zhí)行管理系統(tǒng)

  5) HuaZhi 產(chǎn)品質量追溯系統(tǒng)

  6) HuaZhi SRM 供應商管理系統(tǒng)

  7) 烘焙云SAAS平臺

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